当前位置：来源：科学网 记者：张锡杰 时间：2013-03-22
在中国电子科技集团公司第38研究所（以下简称38所）新区门口的广场中，耸立着一个巨大的雷达雕塑。
在这个以38所自主研制的中国第一部三坐标雷达为原型创作的雕塑上，两组交错旋转的环结构与雷达巧妙结合，使原本无形的雷达波显现为一幅世界版图。
这件雕塑，象征着38所以国家使命为己任，与时代同行的创新、开拓、进取精神，因而给它取了一个响亮的名字——“使命”。
使命，是梦想，更是责任。一个人为了使命可以奋斗一生、无怨无悔；一个企业为了使命可以举众人之力、创造奇迹。这正如 38所所歌中所唱：“天线旋转笑看雨雪风霜，荧屏闪烁辉映月落日升。搏天揽地与梦想同行，致大尽微我们无悔追寻。”
铮铮铁汉写传奇
2013年1月18日上午，篮球比分：、中国电子科技集团公司电子科学研究院研究员王小谟获颁2012年度国家最高科学技术奖。当他从胡锦涛主席手中接过获奖证书，走上讲台代表获奖人员发言时，这位“中国预警机之父”的眼睛湿润了。
这是党和国家给予一个科学家的最高荣誉，也是对他所带领团队的莫大嘉奖。此时此刻，他不由得想起了预警机研制的重要参与者与创造者——38所。作为38所的第四任所长，王小谟曾在那里工作了19个年头，那里凝聚着他的梦想和血汗。1988年，正是他把38所从地处云贵高原的贵州都匀带到江淮平原的安徽合肥。
上世纪90年代初，海湾战争让世人看到了被称为“空中杀手锏”的预警机，已成为高技术局部战争的核心装备和体系化作战的重要节点，同时也增加了国人必须研制装备预警机的紧迫感。
以国家使命为人生追求的王小谟，与十几位老专家联名上书，提出应抓紧研制中国的预警机。由于预警机对雷达、通信、自动控制等技术要求很高，一开始，我国走的是国际合作研发的道路。
合作期间，受命担任预警机工程中方总设计师的王小谟，坚持主张并部署了国内同步研制，提出采用大圆盘、背负式、三面有源相控阵新型预警机方案，这在当时是世界首创。
不久，因他国蓄意阻挠，国外合作方终止合同。好在王小谟坚持同步研制，才使得中国并没有“白白浪费时间”。
王小谟鼓励同志们说：“从国外买，固然省时省力，但一旦战争爆发，国外只要卡住几个配件，我们买回来的预警机就用不了。坏事能变好事，这激励我们一定要研制出拥有自主知识产权的预警机！”
2006年，就在预警机研制过程中最为关键的时刻，王小谟遭遇车祸，腿骨严重骨折。好不容易骨折痊愈了，未能料想，他又被诊断出患了淋巴癌。
在沉重的打击面前，王小谟依然镇静平和，这位立志把生命献给我国预警机事业的铮铮铁汉，早已将个人生死置之度外。在病中，他依然牵挂着预警机工程的进度，即便躺在病床上输液，也要把设计师请来交流探讨。病情稍有好转，他就迫不及待回到热火朝天的试验现场。
在王小谟的带领下，项目组用了不到10年的时间，成功研制出我们自己的预警机。我国两个型号的预警机还创造了世界预警机发展史上的9项第一。王小谟和同志们自豪地把它称为“争气机”！
十年磨一剑。2009年10月1日，在中华人民共和国成立60周年阅兵式上，我国自主研制的“空警2000”和“空警200”预警机，拖着长长的彩烟领航空中梯队飞过天安门广场上空。此时在电视中收看实况的38所领导和员工们群情激动，掌声如潮。
同生共长领军人
1965年，38所正式成立（时称电子工业部第38研究所）。这年8月，吴曼青在安徽桐城出生。
吴曼青与38所同生共长。1983年高考前一周，吴曼青父亲因病不幸撒手人寰，没能看父亲最后一眼成为他的终生遗憾。但吴曼青没有辜负父亲的期望，以优异成绩考入国防科技大学。
1990年吴曼青硕士毕业，面临多种就业选择的他，最终走进了38所。
那时的38所搬迁至合肥不久，新址还没有建好。员工都住在一个破楼里，条件很差。为什么会选择38所？吴曼青说：“我是学雷达专业的，选择这里，就是想在雷达事业上做些应该做的事情。”
吴曼青一心献身雷达事业的精神，受到王小谟的欣赏。看到他是个好苗子，王小谟就有意识地给项目、压担子。
吴曼青能吃苦、肯钻研，做事踏实认真，在王小谟等良师益友的指导和帮助下，上世纪90年代初期，他就成功主持了“双基地雷达试验系统”的研究工作，将我国双基地雷达研究推入世界先进国家行列。
由于吴曼青在雷达技术领域取得的突出成就，2001年，他被原信息产业部破格提拔为38所所长。2009年，44岁的吴曼青当选篮球比分：。
吴曼青带领团队，将38所的科研工作和各项事业向前推进了一大步。2001年前后，他根据经济社会和现代军事发展的需求，在38所布局合成孔径雷达成像技术这一重要发展方向，并在初期亲自担任雷达成像研究中心主任。
目前，这项技术的研究，已迈入国内领先、国际先进的行列，在淮河抗洪、汶川抗震中发挥了重要作用。
创新发展“三字经”
38所的使命是什么？用吴曼青的话说，就是两个字——安全，对外保“国防安全”，对内保“公共安全”。他经常告诫自己的团队：38所是军工电子国家队，必须将国家需求、国家利益、国家目标放在第一位，要“国字当头，创字开路，改字为先”，在中国雷达技术创新发展的道路上，披荆斩棘，奋勇向前。
国字当头，在38所的“三字经”中是第一位的，更是他们创新的源泉和动力。40多年的探索，40多年的拼搏，38所已从建所时的单一雷达研究所，发展为专注国防安全和公共安全的国家一类研究所，成为国际电子防务市场的有力竞争者。
2009年国庆阅兵式上，38所接受检阅的装备，除了“空警2000”和“空警200”两型预警机外，还有在机动雷达方队中首次亮相的两型雷达——他们自主研制的305A高机动三坐标雷达和120高机动两坐标雷达。当机动雷达方队通过天安门广场的时候，广场上打出四个大字——国家使命。这也许是巧合，但更可看做是对38所献身使命的赞许和嘉奖。
创字开路，是吴曼青对自己和38所团队的明确要求，也是他们科技创新奔腾不息的血脉。吴曼青坚持将我国雷达技术的空白点、薄弱点，作为38所创新研发和产业布局的方向，提出要在“思想上领先一步，方法上率先一步，实践上抢先一步”。
2003年，吴曼青和他的团队利用首创的数字阵列雷达技术，发展了一种新的三坐标雷达体制，研制成功的机动式三坐标雷达，被誉为我国地面情报雷达赶超世界先进水平的里程碑式产品，荣获国家科技进步一等奖。该体制与技术已应用于多种型号产品，使我国地面情报雷达一举迈进国际先进行列。
改字为先，是38所的强所之路，也为科技创新人才提供了自由成长的土壤。2006年，吴曼青根据国防科技工业转型升级的要求，在38所提出了“板块发展、精明增长”的思路：立足现有研究和产业能力基础，打造自主创新板块，组建装备供给板块，壮大军民两用板块，从而实现总体规模和经济实力的提高和三大板块的协同发展。
2009年至2011年间，一场前所未有的变革在38所全面铺开。经过两年的努力，38所结合国家相关标准，优化和规范了产品与技术开发流程。更重要的是，一种全新的产品创新思想开始在传统科技人员的心中落地生根。
人才是科技创新的核心。38所积极探索科研院所人才使用和培养的新机制，努力构造“人才生态系统”。2010年，通过设立1亿元的人才基金，38所计划在“十二五”期间每年招收200名博士，引进20名海归高层次人才，并派20名优秀年轻骨干出国深造。目前，一支面向未来的朝气蓬勃的科技创新队伍已见雏形。
无怨无悔铸忠诚
在38所学习参观的每一天，我们都被一些事情感动着。陪同参观的38所副所长陈信平介绍的每个事例，也都引发我们思考，使我们的心情久久不能平静。
2008年5月12日汶川地震，举世震惊。川西大地颤抖之时，38所四创电子的两部应急指挥车，正在前往广东的路上，此行的任务原本是参加一项总额达2.3亿元的工程投标。地震发生时，车辆距目的地广州只有100公里。
一边是诱人的市场，一边是严重的灾情。怎么办？继续前进，还是马上折返？危机时刻，38所的领导和员工没有任何犹豫，国家利益和人民生命安全是第一位的。
两辆应急指挥车立即掉头赶赴灾区，38个小时的日夜兼程，跨越粤、桂、黔、渝三省一市，行程2500多公里，终于在5月15日中午12时抵达灾区，并立即投入救灾抢险工作。
从抗震救灾到抗洪救灾，每逢国难当头的时刻，38所总能挺身而出，用自主创新的技术为国家分忧解难；从奥运安保到国庆阅兵，再到上海世博会，每当国有大事的时刻，38所也总能用自主创新的技术为盛事增光添彩。
有人提出这样的疑问：38所虽然是国家一类骨干雷达研究所，但也是市场经济中的一个经济主体，在利益多元化的今天，38所为何还能坚守老阵地？38所员工的回答响亮而干脆：“因为我们是国家队，‘国字当头，国家为大’是我们的座右铭。”
吴曼青经常对员工讲的一句话是：“既然我们选择了国防，选择了雷达这个事业，国家使命就决定了我们只有奉献。”
在38所，为了测试雷达性能，有人每天要在飞机上忍受强噪声的刺激，有人要随部队几个月辗转进行高原适应性试验，还有人为此献出了年轻的生命。
在38所每年评出的“十佳党员”和“杰出员工”中，既有用忠诚书写事业，父亲病重病逝也未能陪伴在身边的预警探测部总设计师张金元；也有舍小家顾大家，用稚嫩的肩膀在戈壁滩承担起数据处理责任的巾帼英雄王志红……他们的感人事迹和故事，动人心弦、感人落泪，在他们身上集中彰显了38所人“勤于探索、勇于创新、乐于奉献”的崭新精神风貌。
此时此刻，我耳边不由地回响起38所所歌《在路上》中的那句歌词：“国字当头是我们不变的忠诚！”
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