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　　由国家发展改革委员会与中国工程院共同组织开展的“吉化集团公司、吉林石化公司技术创新院士行”活动于2004年8月23-26日在吉林省举行。中国工程院化工、冶金与材料工程学部主任周廉院士、副主任汪燮卿院士率队的5位院士、4位专家参加了活动。吉林省经委、省市科协和中油集团公司科技发展部的领导出席了开幕式。中国工程院、吉化两大公司有关领导、专家200多人参加了活动。
　　一、活动概况
　　此次活动由中国工程院化工、冶金与材料工程学部负责组织实施，周廉、汪燮卿、徐承恩、王静康、关兴亚5位院士，蒋福康、谢朝钢、段启伟、瞿国华4 位专家应邀参加了活动。
　　在活动开幕式上，周廉院士介绍了“院士行”活动的宗旨、目标和工作内容，希望通过此次活动，加强院士、专家和企业的交流与合作，提高企业活力和竞争力，促进企业技术创新能力建设。吉化集团公司经理张晓霈和吉林石化公司经理于力分别介绍了两大公司的基本情况和公司需要解决的重大技术问题。吉林市委书记朱忠民介绍了吉林市的基本情况和产业布局以及未来振兴老工业基地的思路对策。
　　在活动中，院士、专家参观了吉化集团公司、吉林石化公司的丙烯腈厂、化肥厂、精细化学品厂、高碳醇厂、聚乙烯厂、炼油厂，并结合企业实际情况，分两组与吉化两大公司进行了专业技术交流。徐承恩、汪燮卿、王静康3位院士分别作了“碳四、碳五馏份生产丙烯和乙烯技术”、“我国炼油、石化工业的现状和展望”、“现代化工与工业结晶以及生态工程园区建设”学术报告。瞿国华、段启伟、蒋福康、谢朝钢4位专家分别作了“蒸汽裂解碳五馏份的分离和利用”、“关于吉化公司的技术需求的探讨”、“中国清洁燃料生产现状和发展趋势”、“催化裂解技术新进展”学术报告。周廉院士针对科技体制改革做了专题发言，关兴亚院士在发言中分析了丙烯腈国内的生产技术现状。
　　院士、专家们对吉化集团公司和吉林石化公司三年扭亏脱困和扭亏为盈等方面工作取得的重大成绩给予了积极评价。认为，吉化两大公司紧紧围绕中油集团公司总体发展战略，立足地区经济发展实际，分别制订的 “做强化工延伸加工、做专精细化工”，“优化调整炼油、做大做强化工”产业发展定位和布局，指导思想、原则、目标明确，措施具体，总体工作思路清晰。希望吉化两大公司巩固已取得的成果，紧紧抓住战略机遇，再接再厉、脚踏实地、与时俱进、开拓创新，尽快建成国内一流的石油石化企业，为振兴吉林老工业基地做出更大的贡献。同时，院士、专家们从基本有机化工、化工延伸加工、精细化工、环境保护、科技体制机制创新5 个方面提出了17条意见和建议。
　　二、吉化两大公司改革与发展状况
　　近年来，吉化两大公司在深化改革、加快发展、推进技术进步和技术创新、强化管理等方面做了大量卓有成效的工作，正在稳步建设规模大、效益好、管理一流的大型石油石化企业。
　　吉化集团公司自2000年分立运行以来，树立信心、立下恒心、上下同心、负重前行，坚持靠集约管理挖掘潜力，靠技术改造增添实力，靠结构调整激发活力，提前三年实现了扭亏目标。据公司介绍，2002实现主营业务收入31亿元，实现利润180万元。2003年实现主营业务收入43.8亿元，比2000年增长162%；扣除执行新企业会计制度因素影响，实现利润1.1亿元，比2000年减亏增效4.6亿元；完成化工产品实物总量25万吨，比2000年增长127 %。预计2004年销售收入、利润将在2003年基础上大幅度增加。公司整体生存、发展能力得到进一步增强，为实现“今后三年再翻一番”的规划目标奠定了坚实基础。
　　吉林石化公司自2002年以来，转变观念，抓改革改制、抓管理、抓技术进步，扭亏为盈工作取得历史性突破。据吉林石化公司介绍，2002年实现了大幅度减亏目标。2003年实现主营业务收入196亿元，同比增加62亿元；实现考核利润8亿元，同比增利12亿元，一举结束了连续6年巨额亏损的局面，提前一年实现了扭亏为盈的目标。预计2004年在2002年基础上，销售收入、利润等主要经济指标，将实现翻一番。
　　三、院士、专家的意见和建议
　　（一）关于基本有机化工方面
　　1.吉林石化提出的发展规划应考虑装置原料资源是否平衡，作好市场预测和投资规模效益分析；吉林石化是以乙烯为主，还是以乙烯加丙烯为主，是一个大的发展思路问题；发展化工同时，应兼顾油品质量；要从原料风险、金融风险、市场风险、体制风险和技术风险5个方面搞好规划项目、风险评估；进口原油和质量要予以关注，化工轻油资源总体要优化。
　　2.吉林石化在发展过程中宜做大做强核心业务，而不是做大做全；资源利用宜烯则烯、宜芳则芳，尽量做到原油分炼或小部分混炼；规划制订要考虑产品市场占有率，从原料和效益角度出发，可搞聚烯烃产品；在乙烯扩建上，建议吉林石化在“十一五”期间建成百万吨/年乙烯产能。
　　3.炼油化工一体化是发展趋向，根据国内同类炼化企业的成功经验，100万吨/年乙烯要实现原料自给，炼油应扩能到850-1000万吨，实现炼油化工一体化，可提高资源利用率。
　　4.吉林石化应发展化工型炼油装置、催化裂化装置，以多产低碳烯烃，加氢裂化装置扩能有利于改善油品质量，解决化工轻油不足，但相对投资高一些；充分利用C5资源是一个重要的课题，要做深入的分析研究，包括建设C5分离装置问题。
　　（二）关于化工延伸加工方面
　　1.关于丙烯腈产业链
　　(1)丙烯腈产品最好就地消化，所以进一步向下游深加工，拉长丙烯腈产业链，十分重要。下游深加工项目要进行论证，要与地方经济发展相结合。
　　(2)向上游延伸项目，充分利用碳四、碳五馏份生产丙烯和乙烯技术，可以从碳四、碳五馏份中得到40%以上的丙烯和20%以上的乙烯。在液化气价格相对较低而丙烯紧缺的情况下，是值得开发的新技术。
　　(3)副产品氰氢酸利用要给予高度重视，建议以氰氢酸为原料，生产高附加值产品。
　　(4)乙腈产品要提高纯度，以增加其附加值。
　　2.关于－烯烃
　　吉化集团公司拟将高碳醇装置转产-烯烃，利用碳十生产合成润滑油和润滑油添加剂，对于盘活巨额存量资产，提高中国石油润滑油产品竞争力，具有重要意义，还可以改变我国-烯烃依靠进口的局面，获得较好的经济效益。碳四烯烃考虑二聚、三聚，生产异壬醇和异癸醇，并且考虑醋酸丁酯等产品。建议做好-烯烃产品方案的技术经济评价。
　　(三)关于精细化工方面
　　1.在选题立项上，要联系企业生产实际，以市场需求为导向，瞄准国际前沿，突出高附加值、高技术含量、低风险的项目，发挥地方产业特色，可重点围绕与吉林另一支柱产业汽车相配套的刹车油、传动液、清洗剂等化学品进行选题立项。
　　2.在橡塑助剂、香精香料、异丁烯深加工、氰氢酸加工利用等方面，专家都提出了具体的选题建议。
　　3.在三羟甲基丙烷深加工上，专家建议以三羟和碳五、碳九脂肪酸为原料生产航空用高档润滑油。
　　4.建议开发丙烯腈尾气处理催化剂。
　　5.建议开发分子量5000以下的聚异丁烯作汽油添加剂，市场应用前景广阔。
　　6.关于二氧化碳利用问题，专家提出建议考虑碳酸二甲酯，并推荐了应采用的技术路线和来源。
　　7.应用研究和基础研究要并举，提高技术创新能力，形成自己的优势和特色领域。
　　（四）关于环境保护方面
　　1.对丙烯腈高氨、氮废水治理，对萘系、苯系含盐废水治理，推荐了废水治理技术和相关的研发单位。
　　2.鉴于国内资源日益匮乏的现状，建议对原料进行循环利用，加快发展循环经济。
　　（五）关于科技体制机制创新方面
　　1.针对科研院所普遍存在的高级技术人才缺乏和流失问题，特别是流失人员离开后造成竞争威胁的问题,建议以产权为联结纽带，将高级技术人员个人利益与院所的长远利益结合起来。可以将好的项目股份化，科技人员入股，以股份的纽带将科技人员与院所联系在一起。
　　2.建立产、学、研合作机制，加快科技成果产业化步伐。培养人才要重点选拔、重点培养，加大力度，起到导向和示范作用。
　　吉化两大公司近年来发生的巨大变化给院士和专家留下了深刻印象，大家深深感到，吉化两大公司取得今天的成绩，确实来之不易。将吉化集团公司建成以化工延伸加工和精细化工为主，以工程技术服务为重要组成部分，产业结构和产权结构多元化的地区综合性企业；将吉林石化公司建成大型、综合性石油化工生产基地的任务还相当繁重，达到预期目标还要做很多工作。院士和专家将继续与吉化两大公司保持沟通和联系，继续关注两大公司的发展，关注评估、咨询意见的决策和实施，希望为振兴东北老工业基地尽微薄之力。